6月27日，AG一飞冲天游戏300倍集团召开国企改革工作推进会，深入学习贯彻席大大总书记的重要讲话和关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实中央、省、市关于深化国资国企改革的部署要求，全力推动集团国企改革深化提升行动年内实现高质量收官。集团领导班子成员，二级企业董事长、总经理及改革工作分管领导，集团总部各部室负责人参加会议。

会议传达了中央、省、市有关国企改革工作会议精神和要求，通报了集团改革目标和工作计划，发布了末等调整和不胜任退出、落实经营管理人员管理责任、授权放权和AI10大应用场景建设等改革制度和成果。会上，集团旗下股份公司、物流集团、华舟海洋公司和资讯公司4家改革试点企业代表作了改革经验交流发言，集团党委副书记、总裁沈华新与集团总部各部室正职代表签订了年度经营业绩责任书、任期责任书和岗位聘任协议。

会议要求全体领导干部要深刻学习领会上级关于改革工作的会议精神和部署要求，坚决扛起深化改革重大责任，把握好国企改革的方向目标要求、科学方法要求及实效要求，围绕做强做优做大国有资本和国有企业“一个目标”，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力“两条主线”，坚定不移推进国资布局实现“三个集中”，确保实现深化提升行动“三个明显成效”。

集团党委书记、董事长胡朝阳在会上作了总结发言。她指出，集团上下要重燃“勇立潮头、奋楫争先”的AG一飞冲天游戏300倍精神，鼓励敢闯敢试，推动关键少数成为改革领头羊，确保改革工作有序推进、真见实效。

一是聚焦做强主责主业，大力推进战略性重组和专业化整合。要深刻剖析自身发展瓶颈与功能机制缺陷，聚焦主业、主动谋划，有效扭转改革“上热下冷”的被动局面，强化主业战略支撑作用。同时，通过任期制、契约制和清晰的岗位责任书，构建更加精准量化的考核体系，推动干部身份认知与责任体系的深刻转变。

二是聚焦完善科技创新体制机制，打通发展新质生产力的堵点卡点。科技创新是发挥“三个作用”的首要目标，也是本轮改革的胜负手，要挖掘优势、补齐短板，健全科技创新制度体系，提升科技成果转化成效，强化科研人员正向激励，深化以港口为牵引的产学研协同创新机制，全力以赴高质量完成国企改革深化提升行动，争创“双百企业”标杆。

三是聚焦品牌建设与党建引领深度融合，打造中国特色现代企业制度示范标杆。要系统梳理改革亮点，在“双百行动”中培育具有示范性的党建品牌，把党的领导贯穿于企业改革发展的各方面、全过程，在完善公司治理中加强党的领导，真正彰显党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，建立中国特色的现代企业制度，并注重经验总结和模式输出，构建新时代国有企业治理的典型样本。